Un catalogo ampio può avere migliaia di pagine e poche occasioni di acquisto dalla ricerca organica. Ti aiuto a capire quali aree meritano investimento e come migliorare struttura, contenuti e accessibilità delle pagine.
Partire dal catalogo e dagli obiettivi
Raccogliamo categorie strategiche, disponibilità dei prodotti, stagionalità e obiettivi commerciali. Leggo i dati del sito e le ricerche pertinenti per distinguere le opportunità utili dalle visite che hanno poca relazione con ciò che vendi. Le priorità devono tenere conto anche delle risorse operative.
Categorie e schede prodotto
Le categorie aiutano a scegliere; le schede devono rispondere alle domande prima dell’acquisto. Definiamo quali pagine sviluppare, come organizzare gli assortimenti e quali informazioni rendere disponibili. Brief e modelli editoriali vengono adattati al catalogo, evitando testi generici ripetuti su tutti i prodotti.
Filtri, URL e indicizzazione
Valuto le pagine generate da filtri, varianti, ordinamenti e navigazione del catalogo. L’obiettivo è formulare indicazioni coerenti con la piattaforma e con le pagine che vogliamo rendere visibili. Canonical, redirect e sitemap vengono esaminati insieme alla struttura degli URL.
Collegamenti e percorso di acquisto
Controlliamo il rapporto fra menu, categorie, prodotti e contenuti di supporto. Una pagina deve poter essere raggiunta nel contesto corretto e aiutare l’utente a proseguire. Posso coordinarmi con chi segue UX, sviluppo e merchandising per applicare le decisioni.
Consegne e responsabilità
La proposta può comprendere audit del catalogo, mappa delle pagine, brief per categorie e prodotti, specifiche tecniche e verifiche delle implementazioni. Concordiamo quali attività svolgo direttamente e quali richiedono sviluppatori, redattori o il tuo team. Produzione e caricamento dei contenuti vengono quantificati separatamente quando previsti.
Misurazione e cambi di piattaforma
Quando i dati sono configurati, analizziamo vendite organiche e andamento delle pagine prioritarie. Prezzi, disponibilità, promozioni e stagionalità vanno considerati nella lettura dei risultati. Se stai cambiando piattaforma, coinvolgimi nel progetto di migrazione SEO prima del rilascio.
Una priorità concreta, prima di intervenire su tutto
Se una categoria importante riceve visite ma vende poco, parto da domande precise: contiene prodotti disponibili? Le ricerche corrispondono all’assortimento? Il cliente trova criteri di scelta, tempi di consegna e informazioni utili? Il problema può riguardare il contenuto, la navigazione o la proposta commerciale. Il piano distingue questi aspetti e assegna ogni intervento a chi può realizzarlo.
Una consegna utile indica pagina o modello interessato, motivo della modifica, esempio, responsabile e controllo successivo. Per partire puoi scegliere un audit SEO; se il negozio usa quella piattaforma, approfondisci il lavoro su Shopify.
Domande frequenti
Puoi lavorare su Shopify o WooCommerce?
Il progetto viene adattato alla piattaforma e agli accessi disponibili. L’analisi iniziale chiarisce quali interventi sono possibili e quali richiedono sviluppo.
Riscrivi tutte le schede prodotto?
Prima definiamo priorità, modello e quantità. La produzione completa del catalogo è un’attività specifica da dimensionare e includere nella proposta.
Come scegli le categorie su cui lavorare?
Considero ricerche pertinenti, dati disponibili, assortimento, obiettivi commerciali e fattibilità degli interventi.
L’aumento delle visite basta per valutare il progetto?
Le visite sono una parte della valutazione. Quando il tracciamento lo consente, le colleghiamo a vendite e comportamento sulle pagine.
Come gestisci i prodotti esauriti?
La scelta dipende dal ritorno previsto a catalogo, dalla domanda e dalle alternative disponibili. Valutiamo singole pagine e modelli: eliminare o reindirizzare tutto in modo automatico può interrompere percorsi utili.
Posso partire da una parte del catalogo?
Sì. Possiamo definire un insieme di categorie prioritario, verificare il metodo e poi decidere se estendere il lavoro. Il perimetro e le consegne vengono concordati prima dell’avvio.
Parliamo del tuo progetto
Indicami il sito, la situazione attuale e il tuo obiettivo. Nel primo confronto definiamo il perimetro utile, le risorse e il prossimo passo.